- Comece o planejamento em setembro.
- Calcule o funil para saber quantos candidatos atrair.
- Use a temporada para conhecer e efetivar os melhores.
Todo ano, varejo, logística e indústria de bens de consumo reforçam suas equipes entre outubro e dezembro. Quem começa tarde disputa os mesmos candidatos com todo o mercado e acaba contratando quem sobrou.
Quando começar: o cronograma reverso
| Semana | O que fazer |
|---|---|
| Setembro | Definir quantas pessoas, para quais funções, turnos e período |
| Início de outubro | Escolher o tipo de contrato e abrir a divulgação |
| Outubro | Triagem, entrevistas coletivas e testes |
| Fim de outubro | Propostas, exames e documentação |
| Início de novembro | Integração e treinamento, antes da Black Friday |
| Dezembro | Reposições rápidas com banco de pré-aprovados |
Quantas pessoas contratar
Parta do volume esperado (vendas, pedidos ou produção) e da produtividade por pessoa. Some uma margem para faltas e desistências, que no pico costumam ser maiores. Para chegar a esse número, calcule o funil: se 1 em cada 4 candidatos triados é aprovado e começa, você precisa triar quatro vezes o número de vagas.
Qual contrato usar
- Temporário via empresa de trabalho temporário, para demanda complementar com data para acabar (Lei 6.019/1974)
- Contrato de experiência, se a intenção é efetivar quem se destacar
- Intermitente, para reforços pontuais em dias específicos
Compare as três opções em temporário, efetivo ou intermitente.
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Como manter o pessoal até o fim da temporada
- Treinamento rápido e prático antes do pico, nunca durante.
- Escala comunicada com antecedência.
- Possibilidade real de efetivação, anunciada desde o início. É um forte motivador.
- Líderes preparados para receber muita gente nova ao mesmo tempo.
Depois do pico: efetive os melhores
A temporada é a melhor oportunidade do ano para conhecer pessoas trabalhando. Avalie os reforços com critérios claros e efetive quem se destacou. Você reduz o custo de recrutamento de janeiro e começa o ano com uma equipe testada.
A Exata RH organiza projetos de recrutamento em massa para temporadas, com divulgação, entrevistas coletivas e um banco de reposição.
